4 elementos para entender una Alianza Público-Privada

Hoy es común escuchar que la complejidad de los desafíos sociales, económicos y ambientales, y las transformaciones en los roles del Estado, de las empresas y de la sociedad civil hacen imperativa diversas formas de colaboración.  Por eso hoy es tan frecuente oír  sobre alianzas público-privadas,  alianzas para el desarrollo o  alianzas sociales.

A estas nuevas formas de colaboración se les atribuye el potencial de generar procesos sociales y económicos que superan los resultados que pueden generar el sector público, privado o el de la sociedad civil actuando aisladamente. Qué tan cierto es este potencial y qué condiciones le son propicias para desarrollarlo son asuntos sobre los cuales aún falta mucho por establecer, especialmente porque estas iniciativas se articulan con procesos territoriales  particulares, que complejizan el fenómeno.

Sin embargo,  hoy las alianzas público-privadas se impulsan por doquier. Pero, ¿sabemos qué son? ¿cómo se conforman? . Para quienes se están aproximando al tema, y para quienes están participando en algún tipo de alianza y buscan herramientas para entenderlas, a continuación comparto algunas ideas derivadas de una revisión bibliográfica al respecto y una propuesta de herramienta de análisis.

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Dos Nuevas Publicaciones sobre Iniciativas para la “Base de la Pirámide” y para entender el Capitalismo

Últimamente me he encontrado con varios textos académicos, de reciente publicación,  relacionados con aristas del emprendimiento social y de los negocios inclusivos, y con la construcción conceptual alrededor del capitalismo.  Al final de este post les comparto algunas líneas sobre los títulos;

sin embargo, antes de hacerlo, quiero plantear algunas preguntas que me surgen cada vez que encuentro nuevos textos como estos, publicados por investigadores desde Europa: ¿cuáles son las razones de la aparentemente escasa publicación académica en y desde América Latina sobre estos temas ?. ¿Será que hay pocas personas investigando sobre la intersección empresa y desarrollo?. ¿será que hay muchas pero el producto de sus investigaciones no cuenta con suficiente visibilidad? ¿será que hace falta más disposición a compartir los procesos de investigación?.

Por aquí los títulos, bien valen la pena para echarles una miradita:

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Cerrando el año con cambios en La Buena Empresa

Este blog cumplió el pasado septiembre 3 años, lo creé cuando estaba en un proceso de formación en investigación, como una forma de compartir y de contactarme con los interesados en el campo de la responsabilidad social empresarial en Colombia, y en América Latina. Ha sido un gran instrumento, me ha permitido conocer personas apasionadas…Continue Reading “Cerrando el año con cambios en La Buena Empresa”

Destacados 2011: Investigaciones Académicas sobre Negocios Inclusivos

Nota: Este post fue publicado en NextBillion en Español el 16 de diciembre de 2011.

Este es nuestro primer resumen de diciembre, mes en que tradicionalmente muchos dedicamos un tiempo importante a elaborar un balance de lo que pasó en los últimos 11 meses, y a planear los principales hitos de lo que esperamos en los 12 meses siguientes del nuevo año.

Como anunciamos en el primer boletín de diciembre este mes realizaremos una revisión de lo publicado y compartido a lo largo de este año, resaltando publicaciones, temas, entrevistas, y casos de negocios sociales e inclusivos. Para iniciar, una revisión de los libros que reseñamos este año.

Libros reseñados en NextBillion en Español este 2011:

A propósito de un nuevo paper publicado esta semana sobre Negocios Inclusivos (reseñado al final), quiero dedicar esta primera edición de recursos destacados a algunos papers y libros que se presentaron este año (en inglés y español) y que creo realizan interesantes aportes para entender las diferentes tramas en que se inserta el concepto y la práctica de los negocios inclusivos.

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¿Cómo articular los Negocios Inclusivos en la Universidad?: 3 ideas


Hace un par de semanas participé en el Congreso Universitario de Negocios Internacionales que se realizó en el TEC Puebla (México),  y pude compartir con un numeroso auditorio de estudiantes y profesores sobre  el concepto y práctica de los negocios inclusivos. Una pregunta fue la constante: ¿cómo incorporar este tema, conceptual y de forma práctica, en las universidades?; ¿qué hacer como estudiantes para impulsar el tema?.

A partir de la conversación y la reflexión sobre esta pregunta, comparto 3 ideas que pueden aportar a una respuesta a estas preguntas:

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Las empresas, la RSE y la contradicción

Estudié administración de empresas y ciencias sociales. Esta combinación me dejó colegas y amigos de carreras diversas, y fuertes tensiones en torno a un tema que me interesa mucho: el papel de la empresa en el desarrollo. Desde cierta orilla radical de las ciencias sociales quienes nos interesamos y promovemos la RSE somos neoliberales encubiertos que ayudamos a que las empresas tengan una nueva estrategia para apoderarse del territorio y aprovecharse de las comunidades. Desde otra orila radical y me atrevería a decir que acrítica de la administración, la RSE es una panacea que le pone una cara feliz al capitalismo y lo hace más amable con todos.

Discrepo con estas dos orillas, les antecede una forma de ver el mundo social que no siempre hace evidente sus supuestos y sus propios prejuicios y prenociones. Personalmente no creo que la empresa privada sea “el enemigo” y que debamos erradicarlo, ni que sea el nuevo benefactor al que debamos rendir pleitesía. El mundo social es tan complejo que una visión tan polarizada no permite el diálogo, ni la construcción de ningún puente entre ambas visiones. La complejidad del tema muchas veces me abruma, porque nada es blanco y negro; ni todas las empresas tienen la intención de sacar el mejor provecho en detrimento de las comunidades, ni todas las comunidades están dispuestas a trabajar en esquemas que no sean asistencialistas. Después de muchas conversaciones con muchos de mis amigos humanistas y administradores, y con algunos híbridos, creo que un elemento  útil para entender la relación empresa-sociedad  es reconocer la existencia de la contradicción.

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Pensando en RSE y Negocios Inclusivos: Nota sobre las Relaciones (Asimétricas)

La semana pasada compartí en la Revista Stakeholders de Perú una muy breve nota de opinión sobre un tema en común entre la RSE y los Negocios Inclusivos: el carácter asimétrico de las relaciones entre empresa y comunidad. A continuación la incluyo, pero antes quiero dejar un comentario al respecto de aquellos que me preguntan por qué me interesa (en insisto en ) señalar este tipo de cuestiones y no otras.

Creo que traer al centro de atención estos temas que pueden parecer (o ser, para algunos) incómodos, nos da herramientas y nos “protege” del entusiasmo acrítico que tanto abunda en la promoción y difusión de estos temas. Personalmente no creo que hayamos encontrado la panacea ni en la RSE, ni en los Negocios Inclusivos; Sin duda son prácticas interesantes y a veces disruptivas, sin embargo, deben ser cuestionadas, analizadas y revisadas, tanto como las prácticas anteriores a las que reemplaza y de alguna forma critíca así como revisado el estatus que las hace positivas en sí mismas.

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Relaciones sociales asimétricas: un tema en común entre la RSE y los Negocios Inclusivos

¿Qué tienen en común los negocios inclusivos y la responsabilidad social empresarial?. Esta es una pregunta que se ha venido planteando a causa del protagonismo que tímidamente empiezan a tener los negocios inclusivos. La discusión ha avanzado  y  hay consenso en que los negocios inclusivos que se construyen desde la empresa tienen la base de una gestión socialmente responsable; y que, articulados a la cadena de valor, son una práctica concreta de responsabilidad social de desarrollo de proveedores.

Además de estos elementos que tienen que ver más con la visión desde la empresa y para la empresa,  hay otros asuntos importantes que son comunes a ambos, como la participación de otros  actores en procesos, resultados  e impactos. La RSE y los Negocios Inclusivos nos hacen pensar en prácticas donde la empresa es un actor fundamental, pero no por eso se enmarcan en esferas privadas, ambas tienen un impacto y un alcance social que excede las fronteras de las propias organizaciones.  Entre tantos debates sobre cómo debería llamarse a este tipo de prácticas,  si la filantropía es RSE o no, cómo puede medirse la gestión de RSE en términos de EVA y EBITDA, cómo lograr el escalamiento, -temas válidos desde la óptica empresarial y necesarios para avanzar con estas iniciativas- parece que perdemos de vista otra dimensión  de la historia que tiene voces de otros actores que están involucrados.

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